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¿Cómo encantar a los ejecutivos de la Generación Z?
Hoy deben convivir al menos 4 generaciones en el lugar de trabajo: Baby Boomers, Generación X, Millennials y Generación Z. Conocer las circunstancias en las que crecieron, sus experiencias y sus interpretaciones, nos permite entender mejor las situaciones que se dan en el contexto laboral. Pues, si bien son personas que pueden tener los mismos pilares en relación al trabajo, su manera de concebirlos o la forma de lograrlos puede llegar a ser muy diferente, generando conflictos inter-generacionales, desmotivación, poco compromiso y una alta rotación laboral.
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¿Cuáles son las competencias digitales laborales claves para sobrevivir el mundo de hoy? Parte 1
La incorporación y asimilación de tecnologías en el ámbito laboral debe estar acompañada del desarrollo de competencias en los colaboradores, entendiendo por “competencia” no sólo conocimientos y destrezas sino también actitudes y valores que son necesarios para el desarrollo profesional.
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¿Cuáles son las competencias digitales laborales claves para sobrevivir el mundo de hoy? Parte 2
Esta segunda parte del estudio de competencias digitales de nuestro país, se detalla cómo estamos hoy preparados y qué necesitamos para seguir potenciando el desarrollo de estas competencias. Queda en evidencia la importancia del aprendizaje continuo para seguir desarrollándonos.
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Postgrados: ¿Una herramienta necesaria?
Gratuidad, equidad, acceso igualitario... ¿carreras técnicas o universitarias?
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Las fallas al buscar trabajo: millennials son informales y los X solo aspiran a jefaturas
Las debilidades de los candidatos en los procesos de selección para postular a un cargo varían según su edad. Expertos entregan algunas recomendaciones de cómo manejarlas.
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Incertidumbre laboral debilita "táctica" de rotación para mejorar sueldos
Ejecutivos están exigiendo resguardos como indemnización frente a todo evento.
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Ejecutivos desempleados ven al emprendimiento como opción
Según los sondeos de Icaran Headhunters, 37% de los ejecutivos desempleados opta por emprender.
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Mayoría de altos ejecutivos tarda de 6 a 12 meses en encontrar trabajo
Más afectados por cesantía: 41 a 50 años
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El 87% de los gerentes desempleados optaría por menor renta para recolocarse
La situación económica y el temor a que se extiendan los plazos de búsqueda explicarían as conceiones ue están dispuestos a hacer los ejecutivos que están sin empleo o lo estuvieron en los últimos 18 meses.
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