En Icaran Head Hunters somos líderes hace más de 20 años en la búsqueda y selección personalizada de altos ejecutivos.
Nuestra especialidad son los recursos humanos, headhunting, asesorías en capital humano, evaluaciones de talento, assessment y coaching ejecutivo.
Para nosotros cada proceso es único, generamos relaciones de confianza y trabajamos en conjunto con el cliente para encontrar los mejores talentos.
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EJECUTIVOS PERMANECEN EN SU TRABAJO
“El profesionalismo, la experiencia y calidad humana de Icaran Headhunters permiten comprender en forma integral el negocio de sus clientes y, a la vez, las competencias de los candidatos en profundidad. Con este enfoque, es posible lograr resultados muy asertivos”.
Mariela Formas, Vicepresidenta CIF Chile.
“Elijo Icaran Headhunters por su calidad de trabajo, son acertivas y muy profesionales”.
Matías Claro, Director Grupo Prisma.
“Cuando uno busca ejecutivos espera rapidez, que entiendan el negocio, se esfuercen y que por ende traigan candidatos muy buenos, es así como me siento con Icaran”.
Marcelo Weisselberger, Director de Empresas y Gerente General.
“He trabajado con Ana María durante mi carrera profesional y destaco el involucramiento personal que el equipo Icaran realiza. Para cada búsqueda se preocupan de conocer la organización, entender la cultura y mapear muy bien las competencias que el candidato debe tener. Destaco también el seguimiento que realizan personalmente una vez que el candidato está desempeñando su cargo, entregándonos feedback de él y apoyándonos en el proceso de desembarco en el cargo”.
Ignacio Rovira, Director de Empresas y Gerente General.
“Elijo Icaran porque conozco a Ana María hace muchos años y sé lo bien que trabaja ella y su equipo”.
Eduardo Calvo, Director de Empresas y Gerente General.
“Siendo una tarea en la que la confianza es clave, Icaran Headhunters no solo aporta eso sino que agrega experiencia, sentido común y una red insuperable de contactos que le permiten encontrar siempre a la persona adecuada”.
Marcos Lima, Director de Empresas.
Cada búsqueda o hunting ejecutivos es única y nuestra metodología se adapta a los requerimientos del cliente siguiendo un hilo conductor que es el sello de Icaran Headhunters, parte de los mejores headhunters en Chile .
Definición del cargo y perfil del candidato
Diseño de una estrategia de búsqueda
Búsqueda y evaluación de ejecutivos
Análisis y verificación de antecedentes
Seguimiento
Es un proceso a través del cual acompañamos y apoyamos al ejecutivo permitiéndole redescubrir sus competencias, habilidades, logros y oportunidades de mejora. Lo guiamos en la definición de su objetivo con claridad, distinguiendo las oportunidades para conseguirlo. Este proceso también permite evaluar si el ejecutivo se encuentra preparado para un ascenso en su carrera, buscando potenciar sus fortalezas y mejorando sus debilidades.
Somos expertos en encontrar talentos que generan valor para los equipos de trabajo y la empresa.
Directora fundadora
Directora asociada
Consultora
Psicóloga
Researcher
Psicóloga
Creemos en la confianza como la base fundamental de todas nuestras relaciones.
Creemos profundamente en el respeto por las personas, los acuerdos y los compromisos.
Creemos en la objetividad, el cumplimiento de los plazos y la confidencialidad absoluta.
No descansamos hasta cumplir con los requerimientos de nuestros clientes, trabajando con seriedad y compromiso hasta encontrar al mejor.
Hoy deben convivir al menos 4 generaciones en el lugar de trabajo: Baby Boomers, Generación X, Millennials y Generación Z. Conocer las circunstancias en las que crecieron, sus experiencias y sus interpretaciones, nos permite entender mejor las situaciones que se dan en el contexto laboral. Pues, si bien son personas que pueden tener los mismos pilares en relación al trabajo, su manera de concebirlos o la forma de lograrlos puede llegar a ser muy diferente, generando conflictos inter-generacionales, desmotivación, poco compromiso y una alta rotación laboral.
Ver másLa incorporación y asimilación de tecnologías en el ámbito laboral debe estar acompañada del desarrollo de competencias en los colaboradores, entendiendo por “competencia” no sólo conocimientos y destrezas sino también actitudes y valores que son necesarios para el desarrollo profesional.
Ver másEsta segunda parte del estudio de competencias digitales de nuestro país, se detalla cómo estamos hoy preparados y qué necesitamos para seguir potenciando el desarrollo de estas competencias. Queda en evidencia la importancia del aprendizaje continuo para seguir desarrollándonos.
Ver másGratuidad, equidad, acceso igualitario... ¿carreras técnicas o universitarias?
Ver másLas debilidades de los candidatos en los procesos de selección para postular a un cargo varían según su edad. Expertos entregan algunas recomendaciones de cómo manejarlas.
Ver másEjecutivos están exigiendo resguardos como indemnización frente a todo evento.
Ver másSegún los sondeos de Icaran Headhunters, 37% de los ejecutivos desempleados opta por emprender.
Ver másMás afectados por cesantía: 41 a 50 años
Ver másLa situación económica y el temor a que se extiendan los plazos de búsqueda explicarían as conceiones ue están dispuestos a hacer los ejecutivos que están sin empleo o lo estuvieron en los últimos 18 meses.
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